Vague digitale et vague des indépendants : elles sont sans précédent. Relevez ces défis grâce à notre expertise.
La vague digitale entraîne de profondes mutations, qui appellent autant de compétences métiers et fonctionnelles qu’une forte capacité à faire preuve d’intelligence émotionnelle.
Pour compléter vos compétences et accompagner le changement nécessaire à la réussite de la transformations, ExpertPeople met à votre service :
- Des experts ayant une expérience significative dans votre secteur d’activité.
- Des consultants, ou managers de transition ayant exercé des fonctions dans les plus grands cabinets de conseil ou des directions opérationnelles au sein des entreprises du CAC 40 ou des ETI.
- Des personnes repérées pour leur capacité à apporter leurs softskills telles que : le pilotage de situations, la résilience, l’auto-motivation et l’intelligence émotionnelle.
Engagez un de nos experts
Découvrez des talents de dimension internationale !
Engager un consultant ou un expert indépendant.
Élargissez vos compétences et approfondissez votre expertise. Profitez de conseils en management et stratégie, de consultants RSE - ESG, d’experts en transition digitale ou encore de consultants RH indépendants seulement quand vous en avez besoin.
Engager une équipe de consultants sur-mesure.
ExpertPeople construit des équipes on-demand pour répondre à vos besoins complexes. Composées d’experts et de consultants freelance qualifiés, elles peuvent être pilotées par un de nos Client Partners qui qualifie, construit et suit votre équipe tout au long de la mission.
Engager un manager de
transition.
Votre entreprise se transforme et fait face à de nouveaux enjeux ? Nos managers de transition vous accompagnent. Immédiatement opérationnels, leur savoir-faire est le fruit d’années d’expériences dans des entreprises du CAC 40 et du Top Fortune 500.
COMPÉTENCES
- Stratégie et Innovation
- Gouvernance
- Transformation Digitale
- Marketing, Vente, Relation Client
- ESG
- Cybersécurité
- Technologie et Digital
- Corporate, M&A, Finance
- Performance des Opérations
- Supply Chain Management
- Organisation, Ressources Humaines
- Change Management
SOFT SKILLS
- Complex Problem Solving
- Communication
- Créativité
- Critical thinking
- Collaboration et coordination
- Intelligence émotionnelle
- Résilience, motivation intrinsèque
- Plasticité, souplesse cognitive
- Leadership, organisation, planification
- People Management
- Analyse, Négociation et prise de décision
- Orienté résultat et services
SECTEURS
- Aéronautique & Défense
- Agroalimentaire & Grande Consommation
- Automobile & Transport
- Banque, Finance & Assurance
- Energy & Utilities
- Industrie & Métallurgie
- Ingénierie & Construction
- Luxe & Retail
- Pétrole & Gaz
- Santé, Pharmacie, Chimie
- Secteur Public, ONG
- Télécoms, Media & Technologie
- Tourisme, Voyage & Sport
L’accent sur les savoir-être
Depuis sa fondation, ExpertPeople évalue
ces compétences essentielles selon 7
facteurs déterminants :
- Capacité à résoudre des problèmes complexes
- Esprit critique
- Management des personnes
- Coordination avec les autres
- Jugement, négociation et prise de décision
- Orientation vers le service
Ceci complète la liste des savoir-être
considérés comme majeurs par le World
Economic Forum et l’OCDE :
- Intelligence émotionnelle
- Communication
- Créativité
- Personnalité et adaptabilité
- Résilience, motivation intrinsèque
- Plasticité, souplesse cognitive
- Leadership, organisation, planification
Nous sommes convaincus que les compétences émotionnelles jouent un rôle essentiel dans la capacité d’un consultant, d’un expert ou d’un manager de transition à mener à bien sa mission.
- Ils contribuent à une communication de qualité permettant l’émergence d’idées novatrices.
- Ils favorisent la coopération, la capacité à travailler en équipe et à résoudre les conflits de manière constructive.
- Ils améliorent la productivité et la satisfaction des employés, augmentent la motivation, l’engagement.
- Ils contribuent à l'image de l'entreprise en renforçant sa réputation auprès de son écosystème de ses parties prenantes.
- Ils facilitent l'adaptation aux incertitudes, aux bouleversements inédits auxquels sont confrontées les entreprises aujourd’hui.
- Ils améliorent la gestion du stress et la capacité à répondre, sans perte d’excellence opérationnelle, lors de phases critiques.
Nos compétences fonctionnelles
STRATÉGIE ET INNOVATION
GOUVERNANCE
TRANSFORMATION
MARKETING, VENTE, RELATION CLIENT
ESG
CYBERSÉCURITÉ
TECHNOLOGIE & DIGITAL
CORPORATE, M&A, FINANCE
PERFORMANCE DES OPÉRATIONS
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ORGANISATION, RESSOURCES HUMAINES
CHANGE MANAGEMENT
STRATÉGIE ET INNOVATION
STRATÉGIE ET INNOVATION
Les savoir-faire de nos experts
- Identifier les opportunités de développement de nouveaux marchés et de différenciation de l’offre client
- Connaissance des outils et méthodes pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie de croissance
- Anticiper les changements de l’environnement et à s’y adapter
- Créer et promouvoir une culture d’innovation au sein de l’entreprise
- Aptitude à identifier de nouvelles sources de valeur, de nouveaux Business Model, à développer des produits ou services innovants
- Connaissance des différentes approches pour gérer et mesurer le portefeuille d’innovation
- Aptitude à travailler en équipe et à collaborer avec les différents départements pour mettre en œuvre des projets innovants
- Capacité à communiquer clairement les idées et les concepts innovants et à persuader les parties prenantes de leur pertinence et de leur viabilité
Les principaux livrables
- Stratégie corporate, Stratégie Industrielle,
- Etude de marché, Analyse SWOT, Matrices, Plan Stratégique
- Recommandation, Tableau de Bord, Communication
- Stratégie d’Innovation : Recherche, Idéation, Prototypage, Tests, Lancement.
- Plan d’exécution : les étapes à suivre pour mettre en œuvre les idées innovantes
- Concepts et Prototypes, analyse des risques, évaluation des résultats
- Communication : partage des apprentissages et réussites
GOUVERNANCE
GOUVERNANCE
Les savoir-faire de nos experts
- Maîtrise des principes de gouvernance d’entreprise, conformité légale et réglementaire
- Expertise en prise de décision stratégique et contrôle des risques organisationnels
- Compétences en communication avec les parties prenantes : actionnaires, employés, clients, régulateurs
- Gestion de projet : planification, mise en œuvre, gestion de programmes de gouvernance
- Utilisation d’outils et méthodologies pour l’amélioration de la performance organisationnelle
- Gestion des conflits et résolution de problèmes
- Connaissance des systèmes de reporting et de surveillance de la performance financière et opérationnelle
- Établissement de relations de confiance avec le conseil d’administration et les dirigeants
- Connaissance des politiques de conformité et de gestion des risques
- Maîtrise des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques
Les principaux livrables
- Planification stratégique
- Audit, gestion des risques, cartographie, nomination et rémunération
- Cadre éthique et valeurs pour guider les actions
- Documentation des décisions stratégiques
- Politiques et conformité réglementaire
- Structure de gouvernance définissant rôles et responsabilités
- Évaluation des performances du conseil d’administration
- Communication efficace des objectifs et des risques
- Retour d’expérience au sein du conseil d’administration
TRANSFORMATION
TRANSFORMATION
Les savoir-faire de nos experts
- Évaluation approfondie des forces, faiblesses de l’entreprise et identification des opportunités de changement
- Maîtrise des méthodologies de transformation comme le Lean Management, le Design Thinking et l’Agilité, et leur application adaptée
- Conception et exécution de plans de transformation stratégiques à long terme
- Mobilisation et gestion efficace des ressources pour des projets de transformation
- Expérience en gestion du changement, communication avec les parties prenantes pour soutenir la mise en œuvre
- Connaissance des tendances et technologies émergentes en transformation, intégration stratégique à l’entreprise
- Collaboration interdépartementale pour la mise en œuvre effective de la transformation
- Communication persuasive des objectifs et bénéfices de la transformation pour l’engagement des parties prenantes
Les principaux livrables
- Analyse détaillée des besoins et des opportunités de transformation
- Stratégie de transformation alignée sur les objectifs organisationnels
- Révision et amélioration des processus opérationnels
- Intégration de nouvelles technologies pour moderniser et optimiser les opérations
- Programmes de formation et développement des compétences
- Communication stratégique du changement et de ses impacts
- Gestion proactive du changement et des résistances
- Mesure des performances à travers des indicateurs clés (KPI, ROI)
- Développement d’une culture d’entreprise axée sur l’adaptabilité et l’innovation pour soutenir la transformation à long terme
MARKETING, VENTE, RELATION CLIENT
MARKETING, VENTE, RELATION CLIENT
Les savoir-faire de nos experts
- Expérience approfondie dans les opérations de marketing et de vente, et leur application dans divers contextes commerciaux
- Élaboration et mise en œuvre de stratégies de marketing et de vente ciblant les segments de clientèle spécifiques
- Utilisation efficace de différents outils et canaux de communication pour la promotion des produits et services
- Gestion de la relation client et compétence en résolution de problèmes.
- Connaissance des tendances et technologies émergentes en marketing et vente, intégration stratégique de ces éléments
- Collaboration avec divers départements pour réaliser des projets de marketing et de vente
- Communication claire des avantages et bénéfices des produits et services, persuadant les clients potentiels de leur pertinence
Les principaux livrables
- Planification marketing stratégique
- Stratégies de génération de leads et de conversion
- Création de contenu marketing varié et engageant
- Outils de vente et de CRM efficaces
- Analyses de marché et de la concurrence
- Campagnes publicitaires performantes
- Optimisation de l’expérience client
- Suivi des performances des ventes et des actions marketing
- Gestion proactive des relations clients pour fidélisation et rétention, contribuant à une croissance durable de l’entreprise
ESG
ESG
Les savoir-faire de nos experts
- Expérience des principes de l’ESG et des normes de conformité légale et réglementaire
- Connaissance des impacts sociaux, environnementaux et éthiques des activités d’entreprise
- Compétences en communication avec les parties prenantes : actionnaires, employés, clients, organisations de la société civile
- Gestion de projet ESG : planification, mise en œuvre, gestion de programmes.
- Utilisation d’outils et méthodologies pour évaluer et améliorer les performances ESG
- Gestion des conflits et résolution de problèmes
- Connaissance des systèmes de reporting et surveillance en matière d’ESG
- Établissement de relations de confiance avec le conseil d’administration et les dirigeants
- Connaissance des politiques de conformité et gestion des risques ESG
- Maîtrise des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques ESG
Les principaux livrables
- Rapports ESG détaillés et transparents
- Objectifs environnementaux clairs (réduction des émissions, utilisation durable des ressources)
- Programmes sociaux pour employés et communauté
- Structures de gouvernance robustes pour la responsabilité et l’éthique
- Indicateurs clés de performance ESG
- Politiques de diversité, équité et inclusion
- Engagement des parties prenantes
- Mesures d’impact social et environnemental
- Intégration de l’ESG dans la stratégie d’entreprise, promouvant durabilité et responsabilité
CYBERSÉCURITÉ
CYBERSÉCURITÉ
Les savoir-faire de nos experts
- Connaissance des menaces et risques en cybersécurité, y compris les techniques des hackers
- Maîtrise des protocoles et technologies de sécurité réseau (pares-feux, VPN, cryptage)
- Connaissance des systèmes d’exploitation, applications, environnements de développement et vulnérabilités associées
- Familiarité avec les normes et réglementations en cybersécurité (PCI-DSS, HIPAA)
- Expertise en méthodologies de test d’intrusion et sécurité des applications
- Compétences en gestion de projets de cybersécurité : planification, mise en œuvre, gestion
- Communication des risques et menaces de sécurité aux non-spécialistes
- Utilisation d’outils de surveillance et détection des intrusions (IDS, IPS)
- Gestion et réponse aux incidents de sécurité : identification, investigation, « containment »
- Connaissance des politiques et procédures de sécurité pour la protection des données
Les principaux livrables
- Politiques de sécurité définies et régulièrement mises à jour
- Plan de gestion des risques et incidents
- Formation et sensibilisation des employés à la cybersécurité
- Systèmes de détection et prévention des menaces
- Gestion des accès et identités
- Tests de pénétration et audits de sécurité
- Plan de reprise d’activité après incident
- Conformité réglementaire en sécurité
- Rapports de conformité et performance en cybersécurité, assurant protection des données et résilience
TECHNOLOGIE & DIGITAL
TECHNOLOGIE & DIGITAL
Les savoir-faire de nos experts
- Expérience approfondie dans la définition et la mise en œuvre de la gouvernance de programme
- Utilisation d’un large éventail de technologies informatiques et logiciels, incluant systèmes d’exploitation, bases de données, développement web et mobile, réseaux et sécurité informatique
- Développement de stratégies de gestion de l’infrastructure informatique, mise en œuvre de projets de modernisation
- Gestion de projets de développement de nouvelles applications et systèmes informatiques
- Gestion de relations avec les fournisseurs de services informatiques, négociation de contrats de service
- Connaissance des tendances et technologies émergentes en informatique, intégration stratégique dans l’entreprise
- Collaboration avec différents départements pour la mise en œuvre de projets informatiques
- Communication claire de concepts techniques aux parties prenantes
Les principaux livrables
- Stratégie technologique alignée aux objectifs commerciaux
- Plan d’architecture informatique et de sécurité
- Gestion des actifs technologiques et infrastructures
- Cadre de conformité réglementaire pour les technologies
- Gouvernance des données et de la confidentialité
- Processus de gestion de projets IT et développement logiciel
- Évaluation des risques technologiques et plans d’atténuation
- Innovation digitale continue et adoption de nouvelles technologies
- Tableau de bord de suivi des performances IT et digitales pour l’efficacité et la sécurité des opérations
CORPORATE, M&A, FINANCE
CORPORATE, M&A, FINANCE
Les savoir-faire de nos experts
- Connaissance approfondie des méthodes de financement, analyse de rentabilité, gestion de trésorerie, évaluation de projets d’investissemen.
- Capacité à élaborer des modèles financiers et utiliser des outils de simulation pour évaluer les performances financières
- Aptitude à établir des budgets et surveiller la performance financière
- Connaissance des diverses sources de financement (prêts bancaires, financement par actions, dette) et évaluation de leur pertinence
- Gestion des relations avec les investisseurs et parties prenantes financières
- Expérience dans la négociation et mise en œuvre de transactions de fusions et acquisitions
- Connaissance des réglementations et obligations financières liées aux fusions et acquisitions
- Élaboration de plans de développement à long terme et évaluation des opportunités de croissance externe
Les principaux livrables
- Politiques de gouvernance d’entreprise clairement définies
- Stratégie de fusion et acquisition alignée aux objectifs
- Analyses financières pour évaluer les opportunités d’acquisition
- Évaluations de due diligence détaillée
- Structuration et exécution de transactions M&A
- Rapports financiers précis et transparents
- Gestion des risques financiers et conformité réglementaire
- Communication financière transparente aux parties prenantes
- Stratégies de levée de fonds et gestion de trésorerie pour solidité financière et croissance durable
PERFORMANCE DES OPÉRATIONS
PERFORMANCE DES OPÉRATIONS
Les savoir-faire de nos experts
- Connaissance approfondie des processus de production et de prestation de services et leur optimisation
- Utilisation d’outils d’analyse de données et de gestion de la performance pour améliorer qualité, rentabilité et efficacité
- Élaboration et mise en œuvre de plans d’amélioration continue des processus opérationnels
- Expérience en gestion de projets et implémentation de changements opérationnels
- Collaboration avec différents départements pour la mise en œuvre de projets d’amélioration de la performance
- Connaissance des tendances et technologies émergentes en gestion de la performance des opérations
- Communication claire des résultats d’analyse de la performance et persuasion des parties prenantes pour l’amélioration
Les principaux livrables
- Planification opérationnelle détaillée
- Optimisation des processus de production
- Gestion de la chaîne logistique pour une distribution optimisée
- Contrôle de la qualité et normes de sécurité
- Réduction des coûts opérationnels
- Optimisation de la gestion des stocks
- Amélioration continue des processus
- Mesure des performances opérationnelles via des KPI
- Flexibilité et agilité pour s’adapter aux changements du marché et de la demande, garantissant efficacité optimale et satisfaction client
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Les savoir-faire de nos experts
- Le savoir-faire de nos experts :
- Analyse et modélisation de données pour optimiser les processus en interprétant des données complexes
- Gestion des opérations, avec une expertise dans la coordination des opérations logistiques pour maximiser l’efficacité
- Planification stratégique pour concevoir des stratégies de chaîne d’approvisionnement alignées sur les objectifs commerciaux
- Gestion des risques, compréhension des risques potentiels et solutions d’atténuation
- Gestion de la relation fournisseur, sélection et gestion efficace des fournisseurs
- Optimisation des coûts, réduction des dépenses tout en maintenant la qualité
- Engagement envers l’amélioration continue et l’innovation pour évoluer les pratiques de la chaîne d’approvisionnement
Les principaux livrables
- Optimisation des processus, restructuration pour une efficacité accrue
- Stratégies d’approvisionnement, planification et gestion des fournisseurs
- Gestion des stocks, optimisation des niveaux pour réduire les coûts
- Modélisation logistique, analyse pour améliorer la circulation des biens
- Planification de la demande, prévisions précises pour répondre aux besoins
- Résolution de problèmes, solutions aux dysfonctionnements de la chaîne
- Implémentation et suivi, mise en œuvre des changements et suivi pour garantir la conformité et l’amélioration continue
ORGANISATION, RESSOURCES HUMAINES
ORGANISATION, RESSOURCES HUMAINES
Les savoir-faire de nos experts
- Le savoir-faire de nos experts :
- Expérience approfondie dans les domaines des ressources humaines et de l’organisation
- Capacité à développer et mettre en œuvre des stratégies de gestion des talents et de développement des compétences
- Gestion des relations avec les employés pour maintenir un climat de travail positif et motivant
- Expérience en gestion de la performance individuelle et collective, y compris les systèmes de rémunération et d’avantages sociaux
- Connaissance des réglementations en matière de ressources humaines et mise en œuvre efficace
- Élaboration et implémentation de plans de gestion du changement, gestion des impacts sur les employés
- Collaboration avec différents départements pour des projets RH et de changement
- Communication claire des objectifs et bénéfices de la gestion des RH et du changement
Les principaux livrables
- Analyse organisationnelle et plans d’optimisation
- Stratégies de recrutement et de rétention des talents
- Développement des compétences et programmes de formation
- Gestion des performances et évaluation du personnel
- Plans de gestion du changement
- Communication interne efficace
- Cultivation d’une culture d’entreprise à impact durable
- Mesure de l’engagement des employés
- Adhésion et adaptation aux changements pour une organisation agile et performante
CHANGE MANAGEMENT
CHANGE MANAGEMENT
Les savoir-faire de nos experts
- Le savoir-faire de nos experts :
- Communication stratégique pour transmettre efficacement les objectifs du changement et influencer à tous les niveaux
- Leadership adaptatif pour guider les équipes à travers le changement, s’adaptant aux dynamiques organisationnelles
- Gestion des parties prenantes, gérant les attentes et les relations durant le processus de changement
- Analyse de résistance et d’impact, identification des obstacles et anticipation des conséquences organisationnelles
- Planification stratégique du changement, élaboration de plans détaillés pour une mise en œuvre efficace
- Formation et développement, création de programmes pour soutenir l’adaptation au changement
- Adaptabilité et résolution de problèmes, ajustement stratégique et résolution des obstacles imprévus
Les principaux livrables
- Stratégie de transition et de communication pour informer et impliquer les parties prenantes
- Programmes de formation pour accompagner le changement
- Analyse des impacts et des risques associés au changement
- Gestion de la résistance au changement, méthodes pour gérer les réticences.
- Suivi et évaluation du progrès du changement
- Alignement organisationnel, ajustements pour intégrer la culture et les processus
- Support post-implémentation, accompagnement pour assurer la stabilité et l’adaptation continue
Nos compétences sectorielles
AÉRONAUTIQUE & DÉFENSE
AGROALIMENTAIRE & GRANDE CONSOMMATION
AUTOMOBILE ET TRANSPORTS
BANQUE, FINANCE & ASSURANCES
ENERGY & UTILITIES
INGÉNIERIE & CONSTRUCTION
INDUSTRIE & METALLURGIE
LUXE & RETAIL
PÉTROLE & GAZ
SECTEUR PUBLIC
SANTÉ, PHARMACIE & CHIMIE
TOURISME & VOYAGE & SPORT
TELECOMS, MÉDIAS & TECHNOLOGIE
AÉRONAUTIQUE & DÉFENSE
AÉRONAUTIQUE & DÉFENSE
Les enjeux :
La cybersécurité, la transition vers l’énergie durable, l’automatisation et la robotisation, ainsi que la dépendance aux fournisseurs de composants électroniques sont cruciaux dans l’aéronautique et la défense, nécessitant une amélioration et un renouvellement constants.
Les consultants, experts indépendants et managers de transition d’ExpertPeople vous accompagnent dans vos objectifs de transformation, vous aidant à faire face à une concurrence internationale croissante.
Les principaux livrables :
- Élaboration de stratégies de croissance : Plans pour l’expansion, l’innovation et l’adaptation aux évolutions du marché.
- Optimisation des opérations : Expertises pour améliorer l’efficacité opérationnelle, réduire les coûts et renforcer la qualité.
- Gestion des risques et conformité : Évaluation des risques, conformité réglementaire et normative pour garantir la sécurité.
- Innovation technologique : Expertises sur les avancées technologiques et l’intégration de nouvelles solutions.
- Stratégies de défense : Développement de plans et de protocoles de sécurité pour assurer la résilience.
- Gestion de projets complexes : Accompagnement de projets majeurs du concept à la mise en œuvre.
- Veille stratégique : Analyse des tendances du marché, des menaces émergentes et des opportunités.
AGROALIMENTAIRE & GRANDE CONSOMMATION
AGROALIMENTAIRE & GRANDE CONSOMMATION
Les enjeux :
Face à des défis sans précédent comme la gestion de l’eau, la déforestation et la sécurité alimentaire, l’agroalimentaire et la grande consommation doivent innover pour développer des pratiques durables. Ces enjeux nécessitent une évolution rapide et une capacité à s’adapter à un environnement en constante mutation.
Les consultants, experts indépendants et managers de transition d’ExpertPeople interviennent auprès de grands groupes pour relever ces défis, apportant des solutions novatrices et durables.
Les principaux livrables :
- Élaboration de stratégies de croissance durable, visant à pénétrer de nouveaux segments de marché tout en optimisant la distribution des produits.
- Conseils pour l’optimisation logistique, visant à améliorer l’efficacité, réduire les coûts et accroître la rentabilité.
- Aide à l’innovation, à la conception et au lancement de nouveaux produits alimentaires, répondant aux besoins changeants des consommateurs.
- Mise en place de normes de sécurité alimentaire et de conformité réglementaire pour assurer la qualité et la sécurité des produits.
- Stratégies de marketing et communication pour augmenter la visibilité des produits, maximiser les ventes et développer des réseaux de distribution efficaces.
- Conseils en stratégie de vente au détail, optimisant la gestion des stocks et l’expérience client en magasin.
- Études de marché approfondies et surveillance des tendances pour des décisions informées et compétitives dans un secteur en rapide évolution.
AUTOMOBILE ET TRANSPORTS
AUTOMOBILE ET TRANSPORTS
Les enjeux :
Dans un secteur hyperconcurrentiel, il est vital de se distinguer par une réactivité face aux changements environnementaux. Les défis incluent la mobilité verte, la multiplication des réglementations et l’intégration de solutions logicielles, nécessitant un afflux constant de nouvelles expertises.
Les experts indépendants d’ExpertPeople, issus de cabinets de conseil à l’excellence opérationnelle prouvée, guident vos équipes dans leurs processus de transformation, apportant des stratégies adaptées et innovantes.
Les principaux livrables :
- Élaboration de stratégies de croissance durable, visant à pénétrer de nouveaux segments de marché tout en optimisant la distribution des produits.
- Conseils pour l’optimisation logistique, visant à améliorer l’efficacité, réduire les coûts et accroître la rentabilité.
- Aide à l’innovation, à la conception et au lancement de nouveaux produits alimentaires, répondant aux besoins changeants des consommateurs.
- Mise en place de normes de sécurité alimentaire et de conformité réglementaire pour assurer la qualité et la sécurité des produits.
- Stratégies de marketing et communication pour augmenter la visibilité des produits, maximiser les ventes et développer des réseaux de distribution efficaces.
- Conseils en stratégie de vente au détail, optimisant la gestion des stocks et l’expérience client en magasin.
- Études de marché approfondies et surveillance des tendances pour des décisions informées et compétitives dans un secteur en rapide évolution.
BANQUE, FINANCE & ASSURANCES
BANQUE, FINANCE & ASSURANCES
Les enjeux :
L’émergence de la banque en ligne, des paiements mobiles, et des systèmes de gestion de patrimoine automatisés offre de nouvelles opportunités de croissance, mais pose également des défis significatifs en matière de sécurité des données et de protection de la vie privée.
Les experts et consultants indépendants d’ExpertPeople sont là pour vous aider à naviguer dans ce paysage complexe et en constante évolution.
Les principaux livrables :
- Stratégies financières : Expertises pour optimiser les investissements, gérer les risques et maximiser les rendements.
- Conformité réglementaire : Assistance pour respecter les exigences légales et les normes de conformité.
- Gestion des risques : Évaluation des risques financiers et élaboration de stratégies pour les atténuer.
- Innovation technologique : Intégration de solutions numériques et d’IA pour améliorer les services financiers et l’expérience client.
- Analyse des données et intelligence artificielle : Utilisation des données pour prendre des décisions éclairées et offrir des produits personnalisés.
- Consultation en assurance : Développement de produits d’assurance innovants et adaptation aux évolutions du marché.
- Digitalisation des services : Mise en place de solutions digitales pour optimiser les processus opérationnels et améliorer l’interaction client.
- Renforcement de la sécurité des données : Mise en œuvre de mesures avancées pour protéger les informations sensibles des clients.
ENERGY & UTILITIES
ENERGY & UTILITIES
Les enjeux :
Le secteur de l’énergie et des utilities fait face à des enjeux cruciaux, notamment le respect des réglementations internationales pour la réduction des émissions de GES, la transition énergétique, et la réduction de la dépendance aux combustibles fossiles.
Dans un contexte où la sécurité de l’approvisionnement est une préoccupation stratégique, ces défis deviennent de plus en plus complexes.
Les consultants, experts indépendants et managers de transition d’ExpertPeople sont là pour vous accompagner dans ces défis variés.
Les principaux livrables :
- Stratégies énergétiques durables : Développement de plans pour la transition vers des sources d’énergie renouvelables et l’amélioration de l’efficacité énergétique.
- Gestion des réglementations et conformité : Assurer le respect des normes internationales en matière d’émissions et de politiques environnementales.
- Optimisation des opérations et de la production : Amélioration de la performance opérationnelle pour accroître l’efficacité et réduire les coûts.
- Innovation en matière d’énergie renouvelable : Exploration et intégration de technologies émergentes pour une production d’énergie plus propre et plus durable.
- Gestion de la demande et des ressources : Analyse et adaptation aux besoins changeants du marché pour assurer un approvisionnement équilibré.
- Développement de partenariats stratégiques : Collaboration avec des acteurs clés pour améliorer la résilience et la capacité du secteur.
- Plans de réduction de la dépendance aux combustibles fossiles : Stratégies pour diminuer progressivement l’utilisation des énergies non renouvelables.
INGÉNIERIE & CONSTRUCTION
INGÉNIERIE & CONSTRUCTION
Les enjeux :
Le secteur de l’ingénierie et de la construction est confronté à des défis majeurs, notamment la nécessité d’innover tout en respectant les réglementations environnementales. De plus, le recrutement et le maintien d’une main-d’œuvre qualifiée adéquate sont essentiels.
Les experts et consultants indépendants d’ExpertPeople, aux compétences pluridisciplinaires apportent des solutions adaptées à ces problématiques.
Les principaux livrables :
- Gestion de projet : Expertises en planification, coordination et réalisation de projets de construction.
- Optimisation des processus : Amélioration des méthodes de construction et des flux de travail pour une efficacité accrue.
- Consultation en conception et ingénierie : Assistance dans la conception structurelle et technique des projets.
- Gestion des coûts et des risques : Évaluation et gestion des risques financiers et opérationnels.
- Conformité réglementaire : Respect des normes de sécurité et des réglementations locales.
- Innovation et durabilité : Intégration de pratiques durables et de technologies innovantes.
- Gestion de la qualité : Suivi et assurance de la qualité des processus et matériaux de construction.
- Formation et développement du personnel : Programmes pour renforcer les compétences et la performance de la main-d’œuvre.
- Collaboration intersectorielle : Partenariats stratégiques pour améliorer l’efficacité et l’innovation dans le secteur.
INDUSTRIE & METALLURGIE
LUXE & RETAIL
LUXE & RETAIL
Les enjeux :
Le secteur du luxe et de la distribution nécessite innovation pour ajuster les chaînes d’approvisionnement, développer le commerce électronique, et déployer les expériences numériques/physiques.
Les Experts indépendants d’ExpertPeople transfèrent leur expertise pour accompagner la transformation des processus commerciaux, la distribution multicanal, et la digitalisation des entreprises.
Les principaux livrables :
- Gestion du changement organisationnel : Expertise pour des transitions et réformes efficaces dans le secteur.
- Analyse et recherche en politiques publiques : Études approfondies pour des décisions politiques informées.
- Conseils en gouvernance et transparence : Stratégies pour une gouvernance transparente et responsable.
- Amélioration des services publics : Initiatives pour améliorer la prestation des services de santé.
- Innovation en recherche médicale : Développement de nouvelles thérapies et technologies de santé.
- Accès aux soins : Stratégies pour élargir l’accès et améliorer la qualité des soins de santé.
- Durabilité et respect de l’environnement : Solutions pour une gestion durable des ressources et des processus.
- Conformité réglementaire : Assistance pour respecter les normes de l’industrie et les réglementations.
- Collaboration intersectorielle : Partenariats pour favoriser l’innovation et le partage de connaissances.
PÉTROLE & GAZ
PÉTROLE & GAZ
Les enjeux :
Les énergies fossiles sont au cœur des enjeux géopolitiques et environnementaux. Les entreprises du secteur doivent intégrer des normes environnementales et assumer des responsabilités sociales.
Les consultants, experts indépendants et managers de transition d’ExpertPeople soutiennent la recherche et le développement, ainsi que la mise en place de politiques ESG éthiques pour une gouvernance transparente.
Les principaux livrables :
- Expertise en exploration et production : Optimisation des processus et des données d’extraction et de production.
- Gestion des opérations et de la logistique : Conseils pour l’efficience de la chaîne d’approvisionnement et la logistique.
- Expertise en gestion des risques : Évaluation et gestion des risques opérationnels.
- Stratégie d’efficacité énergétique : Plans pour maximiser l’efficacité opérationnelle.
- Expertise en conformité réglementaire : Suivi des normes et réglementations du secteur.
- Évaluation des investissements et des marchés : Analyse pour des décisions d’investissement éclairées.
- Expertise en durabilité environnementale : Mesures pour réduire l’impact environnemental.
- Développement de partenariats stratégiques : Collaboration pour améliorer l’efficacité et l’innovation.
- Formation et développement du personnel : Renforcement des compétences pour une meilleure performance dans le secteur.
SECTEUR PUBLIC
SECTEUR PUBLIC
Les enjeux :
ExpertPeople assiste le secteur public dans sa modernisation, sa réforme, sa décentralisation, et la gestion des finances publiques.
Nos consultants indépendants, experts freelance et managers de transition accompagnent la mutation du secteur public avec un souci de transparence, de responsabilité et d’intégration des problématiques ESG à l’ère de la digitalisation des services.
Les principaux livrables :
- Optimisation budgétaire et financière : Conseils pour une gestion efficace des ressources publiques.
- Conseil en réforme et modernisation : Stratégies pour améliorer l’efficacité et l’adaptabilité des services publics.
- Gestion de la décentralisation : Accompagnement dans le transfert de compétences et de ressources.
- Intégration des problématiques ESG : Mise en œuvre de pratiques durables et éthiques dans la gestion publique.
- Digitalisation des services : Conseils pour l’intégration de technologies numériques dans l’administration publique.
- Formation et développement des compétences : Programmes pour renforcer les capacités des fonctionnaires.
- Gestion des finances publiques : Stratégies pour une utilisation optimale des budgets et des ressources.
- Collaboration interdépartementale : Facilitation de la coopération entre différents services et niveaux gouvernementaux.
- Suivi et évaluation des politiques publiques : Méthodes pour mesurer l’efficacité et l’impact des politiques.
SANTÉ, PHARMACIE & CHIMIE
SECTEUR PUBLIC
Les enjeux :
Le secteur de la santé, de la pharmacie et de la chimie fait face à des enjeux majeurs tels que la durabilité, la recherche médicale et l’accès aux soins. Il doit concilier ces urgences liées aux nouvelles préoccupations ESG avec la nécessité d’innover dans un secteur en constante évolution.
Pour rester à la pointe de la technologie et répondre aux besoins changeants de la société, les consultants, experts indépendants et managers de transition d’ExpertPeople apportent leur excellence opérationnelle et une vaste expertise.
Les principaux livrables :
- Expertise en exploration et production : Optimisation des processus et des données d’extraction et de production.
- Gestion des opérations et de la logistique : Conseils pour l’efficience de la chaîne d’approvisionnement et la logistique.
- Expertise en gestion des risques : Évaluation et gestion des risques opérationnels.
- Stratégie d’efficacité énergétique : Plans pour maximiser l’efficacité opérationnelle.
- Expertise en conformité réglementaire : Suivi des normes et réglementations du secteur.
- Évaluation des investissements et des marchés : Analyse pour des décisions d’investissement éclairées.
- Expertise en durabilité environnementale : Mesures pour réduire l’impact environnemental.
- Développement de partenariats stratégiques : Collaboration pour améliorer l’efficacité et l’innovation.
- Formation et développement du personnel : Renforcement des compétences pour une meilleure performance dans le secteur.
TOURISME & VOYAGE & SPORT
TOURISME & VOYAGE & SPORT
Les enjeux :
Le secteur du tourisme et des voyages est aujourd’hui confronté à un devoir de responsabilité sociale et environnementale, nécessitant des solutions innovantes et éthiques en adéquation avec les préoccupations ESG contemporaines.
C’est dans ce contexte que Les consultants, experts indépendants et managers de transition d’ExpertPeople interviennent, apportant des stratégies nouvelles pour répondre à ces défis tout en promouvant un tourisme durable et respectueux.
Les principaux livrables :
- Stratégies de développement touristique : Plans pour promouvoir des destinations, augmenter l’attractivité, et assurer une croissance durable du secteur.
- Consultation en gestion d’événements sportifs : Organisation et gestion d’événements sportifs de grande envergure, en assurant la durabilité et l’impact positif.
- Optimisation des expériences client : Conseils pour améliorer les services et l’expérience des voyageurs, avec un accent sur le tourisme responsable et l’accessibilité.
- Marketing et promotion touristique : Stratégies ciblées pour attirer les voyageurs vers des destinations spécifiques, en valorisant les atouts uniques et le développement durable.
- Analyse des tendances et prévisions : Études pour anticiper les comportements des voyageurs, avec un focus sur les nouvelles tendances de voyage durable.
- Gestion des infrastructures touristiques : Expertise pour le développement et la maintenance des infrastructures, en privilégiant les approches durables et respectueuses de l’environnement.
- Consultation en gestion des loisirs : Plans pour la gestion et l’optimisation des installations de loisirs, en mettant l’accent sur l’inclusivité et le respect de l’environnement.
TELECOMS, MÉDIAS & TECHNOLOGIE
TELECOMS & MEDIA & TECHNOLOGIES
Les enjeux :
Le secteur des services professionnels et du consulting est en constante évolution, nécessitant une adaptation rapide aux nouvelles technologies, aux exigences réglementaires et aux attentes des clients. La numérisation des services, l’innovation dans la prestation de services, et l’importance croissante de la durabilité et de l’ESG sont des facteurs clés.
Nos talents apportent des solutions innovantes et durables pour transformer et améliorer les pratiques commerciales.
Les principaux livrables :
- Stratégies de digitalisation : Conseils pour intégrer les technologies numériques et optimiser les opérations.
- Conseil en innovation de services : Développement de nouvelles approches pour améliorer l’efficacité et la qualité des services.
- Gestion du changement organisationnel : Accompagnement dans la mise en œuvre de changements stratégiques.
- Conformité réglementaire et gestion des risques : Évaluation et mitigation des risques, assurant la conformité.
- Développement durable et stratégies ESG : Intégration des pratiques durables pour une performance à long terme.
- Analyse de marché et veille stratégique : Évaluation des tendances pour des décisions éclairées.
- Formation et développement du personnel : Renforcement des compétences pour répondre aux exigences du marché.
- Collaboration interentreprises : Partenariats pour l’innovation et le partage de connaissances.
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